쇼핑이 지역사회 기부로…경기도 ‘더 좋은소비 페스타’ 스타필드 4곳 순회
- 수원·하남·안성·고양점서 순차 개최…도내 사회적경제 조직 104곳 참여
- 식품·생활용품·수공예품 판매에 문화공연·키링 만들기 등 가족 체험 마련
- 행사 매출 일부 사랑의열매 기부…가치소비와 지역사회 환원 선순환 추진
소비자가 필요한 상품을 구매하면서 지역의 사회적경제 조직을 응원하고, 매출 일부가 다시 지역사회에 전달되는 가치소비 행사가 경기도 내 스타필드 4개 지점에서 열린다.
경기도와 경기도사회적경제원은 21일 스타필드 수원점을 시작으로 하남·안성·고양점에서 ‘2026 경기도 더 좋은소비 페스타’를 순차적으로 개최한다. 대형 복합쇼핑몰의 유동인구와 판매 공간을 활용해 사회적경제 조직의 제품을 소비자에게 알리고 실질적인 판로를 마련하기 위한 행사다.
올해 행사에는 경기도 내 사회적경제 조직 104곳이 참여한다. 사회적경제는 기업 활동을 통해 수익을 내면서 일자리 창출과 취약계층 지원, 지역문제 해결, 환경보호 등 사회적 가치도 함께 추구하는 민간 경제활동을 의미한다.
행사는 스타필드 수원점에서 8월 21일부터 23일까지 진행된다. 이어 하남점에서 8월 28일부터 30일까지, 안성점에서 9월 4일부터 6일까지, 고양점에서 9월 11일부터 13일까지 각각 사흘간 열린다.
현장에서는 참여 조직이 생산한 식품과 생활용품, 수공예품 등 다양한 제품을 직접 살펴보고 구매할 수 있다. 제품의 생산 배경과 사회적 가치를 만든 기업과 단체로부터 직접 설명을 들을 수 있다는 점도 일반적인 판매행사와 다른 부분이다.
가족 단위 방문객을 위한 지점별 프로그램도 마련된다. 가족 참여형 문화공연을 비롯해 룰렛 이벤트, 와펜 키링 만들기, 빙고 게임 등이 운영돼 상품 판매 중심의 팝업 행사를 체험형 축제로 확장한다.
스타필드는 이번 행사의 후원사로 참여한다. 행사 기간 발생한 매출의 일부는 소비자의 구매가 지역사회 기부로 이어지는 선순환 구조를 만들기 위해 경기 사랑의열매에 전달될 예정이다.
‘더 좋은소비 페스타’의 의미는 사회적경제 제품을 별도의 공공행사장이 아니라 소비자가 실제로 쇼핑하는 대형 민간 유통공간에 선보인다는 데 있다. 좋은 취지만 알리는 것을 넘어 일반 상품과 동일한 시장에서 품질과 디자인, 가격 경쟁력을 평가받을 기회가 되기 때문이다.
사회적경제 조직에는 제품을 알릴 안정적인 판로 확보가 중요한 과제로 꼽힌다. 제품 자체의 경쟁력을 갖췄더라도 브랜드 인지도가 낮거나 대형 유통업체와 접촉할 기회가 부족해 소비자를 만나지 못하는 경우가 적지 않다.
스타필드와 같은 복합쇼핑몰에서 열리는 팝업 행사는 단기간 매출을 올리는 것 이상의 효과를 낼 수 있다. 소비자가 어떤 제품에 관심을 보이는지, 가격과 포장에 어떻게 반응하는지, 재구매 가능성이 높은 상품은 무엇인지 현장에서 직접 확인할 수 있어서다.
참여 조직은 이러한 소비자 반응을 바탕으로 제품 구성과 디자인, 가격, 홍보 문구를 개선할 수 있다. 유통기업 입장에서도 지역에 기반을 둔 새로운 상품과 브랜드를 발굴하고 ESG 경영을 실제 소비자 경험으로 연결하는 계기가 된다.
경기도와 스타필드의 협력은 일회성 행사에 머물지 않고 이어지고 있다. 앞서 경기도는 신세계프라퍼티와 ESG 활성화를 위한 업무협약을 체결하고 도내 스타필드 4개 지점에서 사회적경제 제품을 소개해 왔다. 2025년에도 안성·수원·하남·고양점에서 관련 행사가 열렸다.
올해는 행사 매출 일부를 지역사회에 기부하는 구조를 적용해 가치소비의 의미를 한 단계 확장했다. 소비자는 필요한 물건을 구매하는 것만으로 사회적경제 조직의 성장을 돕고 지역사회 환원에도 참여하게 된다.
최근 소비자들은 가격과 품질뿐 아니라 제품이 만들어지는 과정과 기업이 추구하는 가치에도 관심을 보이고 있다. 환경을 고려한 생산, 지역 일자리 창출, 취약계층의 경제적 자립과 같은 사회적 가치가 구매 선택의 기준으로 자리 잡는 흐름이다.
다만 사회적경제 제품이 지속적으로 성장하려면 ‘좋은 취지 때문에 한 번 구매하는 상품’을 넘어 품질과 가격, 편의성에서도 다시 찾고 싶은 제품이 돼야 한다. 행사에서는 사회적 가치만 강조하기보다 제품이 소비자의 일상에 어떤 실질적인 만족을 제공하는지도 분명하게 전달할 필요가 있다.
행사 이후의 판로 연결도 중요하다. 소비자가 팝업 행사에서 발견한 상품을 나중에도 구매할 수 있도록 온라인 판매처와 상설 매장 정보를 제공하고, 유통기업의 정규 입점이나 바이어 상담으로 이어지는 후속 지원체계를 마련해야 한다.
행사에서 확인된 판매량과 고객 반응을 참여 조직에 제공하는 방안도 필요하다. 단순 참가 조직 수나 행사 방문객 수보다 실제 매출과 재구매율, 정규 유통채널 입점, 고용 확대 등으로 성과를 평가해야 지속 가능한 지원사업으로 발전할 수 있다.
매출 일부가 기부되는 만큼 기부 규모와 전달 결과를 소비자에게 투명하게 알리는 것도 중요하다. 자신이 참여한 소비가 지역사회에 어떤 변화를 만들었는지 확인할 수 있을 때 가치소비는 일회성 선의가 아니라 반복적인 소비문화로 자리 잡을 수 있다.
‘더 좋은소비 페스타’는 공공기관이 사회적경제 조직을 발굴하고 민간 유통기업이 실제 판매공간과 소비자 접점을 제공하는 협력 모델이다. 이번 행사가 지역의 좋은 제품을 발견하는 축제를 넘어 사회적경제 조직의 상시 판로와 자립 기반을 넓히는 계기로 이어질지 주목된다.
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